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城泊公司召開降本增效、管理質量提升活動專題會議
發布時間:2019.08.12    新聞來源:   瀏覽次數:

為進一步提高公司公司整體管理質量、規范工作流程,提升員工降本意識,全面增加營收,根據集團公司下發的《淮北市建投控股集團“降本增效”考核辦法》和《淮北市建投控股集團有限公司“管理質量提升年”考核辦法》規定,812日,城泊公司召開降本增效、管理質量提升活動專題會議,依據集團公司擬考核標準,群策群力,確定本公司的實施方案,排查缺點和不足,針對不足制定整改措施,明確整改時限,全力做好2019年度的降本增效和管理質量提升活動開展工作。

會議明確,在降本增效方面一定要嚴格控制人力資源成本、管理費用成本,力爭在差旅、招待、辦公和交通經費上比上年度降低15%-20%,整體成本費用利潤率較上年度提高20%以上。在管理質量提升方面,重新梳理公司現有制度,爭取在年底前新增制度10個以上。

         會議強調,一定要嚴格控制成本,積極增加效益,全面提升管理質量,確保公司在正確的軌道 上又好又快的發展,使本年度的降本增效、管理質量提升活動出成效,見成果。



 
 
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